梅溪湖公司組織召開安全生產(chǎn)專題工作會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2022-03-31
2022年3月31日，梅溪湖投資（長沙）有限公司董事、總經(jīng)理譚浪在湘江集團(tuán)大廈3110會(huì)議室主持召開安全生產(chǎn)專題工作會(huì)議，公司黨委書記、董事長胡斌，全體在司高管、部門負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任人參加。
會(huì)議現(xiàn)場
? 梅溪湖公司安委辦首先開展了事故案例警示教育活動(dòng)，組織與會(huì)人員觀看了生產(chǎn)安全事故警示教育宣傳片，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神，結(jié)合兩起生產(chǎn)安全事故，對(duì)照分析事故原因，汲取事故教訓(xùn)，進(jìn)一步提高全員危機(jī)意識(shí)。會(huì)議組織深入領(lǐng)會(huì)集團(tuán)黨委書記、董事長張利剛指示要求，進(jìn)一步開展安全意識(shí)大提升、安全隱患大排查、安全問題大整治、安全作風(fēng)大整頓，牢固樹立安全責(zé)任意識(shí)、安全制度意識(shí)、安全崗位意識(shí)、安全憂患意識(shí)、安全互保意識(shí)和安全學(xué)習(xí)意識(shí)。
梅溪湖公司總經(jīng)理助理李振存組織傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委會(huì)第12次、14次、15次會(huì)議及3月31日安全生產(chǎn)大會(huì)精神，組織傳達(dá)學(xué)習(xí)了近期《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)湖南湘江新區(qū)建筑工地安全生產(chǎn)工作的通知》、《長沙市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于吸取近期事故教訓(xùn)切實(shí)做好疫情防控期間安全防范工作的通知》等一系列安全重要文件精神。會(huì)議要求各單位深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，逐級(jí)傳達(dá)落實(shí)到位，不得以文件落實(shí)文件、以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，要深刻汲取事故教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，落實(shí)疫情防控措施。
會(huì)議研究了梅溪湖公司2022年防汛工作事宜。通過了《梅溪湖投資（長沙）有限公司2022年防汛工作方案》和《梅溪湖投資（長沙）有限公司防汛及防澇排漬應(yīng)急預(yù)案》，要求各單位嚴(yán)格落實(shí)防汛工作要求，落實(shí)巡查值班制度，及時(shí)發(fā)布防汛工作訊息，及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)工作。
梅溪湖公司黨委副書記、董事、副總經(jīng)理、總工程師趙文杰組織開展了《房屋市政工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)圖冊》宣貫學(xué)習(xí)，著重分析了建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各單位安全管理行為，就圖冊內(nèi)現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化布置、優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行講解推廣，對(duì)基坑支護(hù)、設(shè)備設(shè)施、臨時(shí)用電、危大工程管理等重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)做了進(jìn)一步管控要求，從安全生產(chǎn)知識(shí)和技術(shù)技能上做了深入培訓(xùn)。
梅溪湖公司董事、總經(jīng)理譚浪強(qiáng)調(diào)了當(dāng)前安全生產(chǎn)的四個(gè)重要事項(xiàng)：一是結(jié)合集團(tuán)公司出臺(tái)的相關(guān)規(guī)章制度細(xì)則，落實(shí)梅溪湖公司安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)章制度的修、制訂工作，采取重獎(jiǎng)重罰措施，實(shí)行全域安全管理；二是牢固樹立分管領(lǐng)導(dǎo)到分管部門、再到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及基層工作人員的全員責(zé)任意識(shí)，持續(xù)提升人員專業(yè)知識(shí)和技能；三是逐步建立公司全員管安全的氛圍和理念；四是堅(jiān)決落實(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)重要工作任務(wù)，人人爭當(dāng)模范帶頭作用，避免被樹反面典型。
最后，梅溪湖公司黨委書記、董事長胡斌做總結(jié)講話，提出了具體工作要求：一是切實(shí)提高政治站位，牢固樹立安全生產(chǎn)理念，以人民為中心，及時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)各級(jí)文件精神，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。二是堅(jiān)決克服麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒，牢固樹立紅線思維和底線意識(shí)，確保不留死角，不留盲區(qū)，不留漏洞。三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任體系，從嚴(yán)從緊抓好各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)，科學(xué)規(guī)范化管理。四是警鐘長鳴，常抓不懈，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感，逐步形成安全生產(chǎn)企業(yè)文化氛圍，按照問題導(dǎo)向，全面排查，整治隱患。五是嚴(yán)明紀(jì)律，壓實(shí)責(zé)任，做到有令必行、有禁必止。突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵、全面排查，牢固樹立責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決做到“管業(yè)務(wù)必須管安全，管經(jīng)營必須管安全，管生產(chǎn)必須管安全”。
責(zé)編：管理員
