梅溪湖公司舉辦2023年第一期“領(lǐng)英計(jì)劃”管理干部培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間：2023-02-10
為樹(shù)立科學(xué)的目標(biāo)與績(jī)效管理組織氛圍，幫助部門(mén)管理人員規(guī)劃制定部門(mén)及員工年度績(jī)效考核指標(biāo)，促進(jìn)目標(biāo)與公司戰(zhàn)略的有效承接，梅溪湖公司于2月10日組織開(kāi)展了2023年第一期“領(lǐng)英計(jì)劃”管理干部培訓(xùn)。清華大學(xué)研究院、上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院EMBA研修班特聘客座專(zhuān)家導(dǎo)師丁堅(jiān)帶來(lái)《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》課程分享，公司各部門(mén)、項(xiàng)目組及子公司負(fù)責(zé)人匯聚一堂參與了本次培訓(xùn)。
現(xiàn)場(chǎng)圖?
上承戰(zhàn)略，下接績(jī)效。如何對(duì)公司目標(biāo)進(jìn)行有效分解、使之轉(zhuǎn)化為部門(mén)及個(gè)人績(jī)效指標(biāo)并及時(shí)進(jìn)行跟蹤、反饋與應(yīng)用，都是管理干部應(yīng)該掌握的核心能力。在本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，丁堅(jiān)老師從正反案例切入，形象說(shuō)明績(jī)效管理的常見(jiàn)誤區(qū)與對(duì)策，使參訓(xùn)人員樹(shù)立績(jī)效管理的正確思維與理念認(rèn)知。針對(duì)目前在績(jī)效管理中存在的實(shí)際情況與重點(diǎn)難點(diǎn)，丁老師也介紹了多種績(jī)效管理實(shí)用工具，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操設(shè)計(jì)使管理干部能快速掌握、落地實(shí)施。參訓(xùn)學(xué)員積極互動(dòng)、對(duì)照反思，現(xiàn)場(chǎng)反饋熱烈。
現(xiàn)場(chǎng)圖
培訓(xùn)結(jié)束后大家紛紛表示，本次培訓(xùn)啟發(fā)了自身對(duì)目標(biāo)管理與績(jī)效考核本質(zhì)的思考，掌握了目標(biāo)分解及績(jī)效跟蹤的實(shí)用方法，有利于改善部門(mén)績(jī)效管理的現(xiàn)狀，為完成年度目標(biāo)達(dá)成注入力量。
責(zé)編：管理員
