破浪穿云，宏途合繪 梅溪湖公司召開2025年工作務(wù)虛會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2025-01-10
1月10日，梅溪湖投資（長沙）有限公司召開2025年工作務(wù)虛會(huì)。會(huì)議積極響應(yīng)黨的二十大、二十屆二中、三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊密圍繞湘江集團(tuán)第二次黨代會(huì)以及集團(tuán)務(wù)虛會(huì)指示要求，廣泛聽取一線意見，詳細(xì)復(fù)盤全年工作，分析研判市場(chǎng)形勢(shì)，科學(xué)謀劃2025年重點(diǎn)工作，協(xié)力推進(jìn)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展再上新臺(tái)階。公司黨委書記、董事長黃勇主持會(huì)議，全體高管，各部門、子公司負(fù)責(zé)人及員工代表參加會(huì)議。
會(huì)上，各部門及子公司負(fù)責(zé)人立足本職工作，圍繞2025年工作計(jì)劃暢所欲言，既有高屋建瓴的計(jì)劃思路，又有切實(shí)可行的落地想法；員工代表們積極踴躍發(fā)言，他們以主人翁的姿態(tài)，為公司2025年高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策，展現(xiàn)出蓬勃的朝氣與擔(dān)當(dāng)；公司高管們更是依據(jù)各自分管領(lǐng)域，對(duì)當(dāng)下形勢(shì)進(jìn)行深度剖析與精準(zhǔn)研判，在思想碰撞中凝聚共識(shí)，錨定工作重點(diǎn)，提振發(fā)展信心，為新一年的奮進(jìn)征程吹響號(hào)角。
黃勇指出，自2009年梅溪湖一期啟動(dòng)建設(shè)，再到二期片區(qū)開發(fā)全面推進(jìn)，梅溪湖國際新城完成了從“1.0環(huán)湖時(shí)代”向“2.0中軸時(shí)代”的華麗跨越，走出了一條獨(dú)具特色的產(chǎn)城融合發(fā)展之路。這一切的發(fā)展成果離不開省、市、新區(qū)以及集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)引領(lǐng)，離不開社會(huì)各界的傾力支持，更離不開梅溪湖公司全體同仁的忠誠擔(dān)當(dāng)和無私奉獻(xiàn)。在公司成立的第十五個(gè)年頭，梅溪湖公司全體干部職工團(tuán)結(jié)一心、砥礪前行，積極克服市場(chǎng)下行、政策收緊、考核嚴(yán)峻等各項(xiàng)困難和挑戰(zhàn)，各條線均取得了顯著的發(fā)展成就。
黃勇從七個(gè)方面對(duì)2025年工作提出了要求：
1. 堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，夯實(shí)轉(zhuǎn)型發(fā)展根基
當(dāng)前處于改革轉(zhuǎn)型的深水區(qū)，面臨的新情況、新挑戰(zhàn)都是前所未有的。集團(tuán)務(wù)虛會(huì)強(qiáng)調(diào)：要牢牢抓好“穩(wěn)與進(jìn)”“立與破”的關(guān)系，不斷鞏固穩(wěn)中向好的基礎(chǔ)。新的一年，公司要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好“穩(wěn)基礎(chǔ)、穩(wěn)預(yù)期、穩(wěn)增長”各項(xiàng)工作，深入踐行“過緊日子”工作理念，從緊從嚴(yán)管控各項(xiàng)開支，積極爭取財(cái)政支持，敏銳捕捉政策窗口，力求資金應(yīng)回盡回，穩(wěn)住高質(zhì)量發(fā)展的基本盤。
2. 堅(jiān)持招大引強(qiáng)，持續(xù)深化產(chǎn)城融合
2025年，公司將把握機(jī)遇，乘勢(shì)而上，深度挖掘中央公園、超級(jí)中軸的區(qū)域優(yōu)勢(shì)與發(fā)展?jié)摿?，進(jìn)一步加大土地出讓力度，全力做好各項(xiàng)要素保障工作。同時(shí)，要積極探索“產(chǎn)業(yè)鏈招商”“以商招商”等多元模式，充分發(fā)揮國有資產(chǎn)的引領(lǐng)和撬動(dòng)作用，以近期入駐的易普力公司和跨境電商基地作為良好開端，力爭吸引更多投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，為梅溪湖產(chǎn)城融合發(fā)展注入澎湃動(dòng)能。
3. 堅(jiān)持主責(zé)主業(yè)，勇?lián)瑓^(qū)開發(fā)重任
公司將始終秉持“項(xiàng)目為王”的核心理念，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，在確保安全、穩(wěn)定的前提下，高效完成中軸線慢行系統(tǒng)、梧桐路三號(hào)橋等各項(xiàng)重大建設(shè)任務(wù)，守好二期開發(fā)“基本盤”，切實(shí)達(dá)成“能干事、干成事、不出事”的目標(biāo)。同時(shí)，要著眼未來，積極拓展二期西南片區(qū)規(guī)劃。
4. 堅(jiān)持創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，積極培育新質(zhì)生產(chǎn)力
公司將切實(shí)提高政治站位、篤定戰(zhàn)略信念，立足“長沙城市副中心·生態(tài)宜居新城·產(chǎn)城融合示范區(qū)”的片區(qū)定位，統(tǒng)籌好“培育新動(dòng)能和更新舊動(dòng)能”的關(guān)系、“做優(yōu)增量和盤活存量”的關(guān)系。以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力，搶抓發(fā)展機(jī)遇，加快市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，縱深推進(jìn)國企改革，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，不斷挖掘營收創(chuàng)利新途徑。
5. 堅(jiān)持安全至上，全面防范化解風(fēng)險(xiǎn)
為有效應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，妥善化解矛盾糾紛，要全面研判市場(chǎng)形勢(shì)和公司運(yùn)營狀況，不斷健全預(yù)警機(jī)制，提前預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)走向，統(tǒng)籌推進(jìn)“高質(zhì)量發(fā)展與高水平安全”，堅(jiān)持“存量風(fēng)險(xiǎn)化解”和“新增風(fēng)險(xiǎn)防范”兩手抓，兩手都要硬。從嚴(yán)從實(shí)做好債務(wù)處置、工程結(jié)算、股權(quán)投資等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控，全方位掌握化解風(fēng)險(xiǎn)的主動(dòng)權(quán)，護(hù)航公司運(yùn)行穩(wěn)定向好、穩(wěn)中調(diào)優(yōu)。
6. 堅(jiān)持隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力
2024年9月國務(wù)院國資委明確表示：國有企業(yè)必須普遍推行末等調(diào)整和不勝任退出制度，進(jìn)一步推進(jìn)市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制改革，充分彰顯考核工作“強(qiáng)激勵(lì)”與“硬約束”的特點(diǎn)。我們要結(jié)合公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展需求，持續(xù)優(yōu)化調(diào)整績效考核方案，以積極推動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)為導(dǎo)向，大力褒獎(jiǎng)那些敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新的干部員工，真正營造“你追我趕”“競相發(fā)展”的工作氛圍。
7. 堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，廣泛凝聚發(fā)展合力
公司將堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的“根”與“魂”，嚴(yán)格履行管黨治黨政治責(zé)任，堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，持續(xù)鞏固拓展主題教育成果，全面提高黨建工作的質(zhì)量和水平。要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部積極投身重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、市場(chǎng)拓展、安全生產(chǎn)、綜合保障等各項(xiàng)事業(yè)，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)履職盡責(zé)，在凝心聚力、服務(wù)大局上發(fā)揮更大作用。
2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是國企改革深化提升行動(dòng)的決勝之年。梅溪湖公司全體干部職工將堅(jiān)定信心，直面困難，保持勇往直前、風(fēng)雨無阻的戰(zhàn)略定力，全面貫徹落實(shí)黨的二十大、二十屆二中、三中全會(huì)精神，進(jìn)一步解放思想、守正創(chuàng)新，科學(xué)應(yīng)變，立足片區(qū)優(yōu)勢(shì)資源，持續(xù)做優(yōu)招商引資，做強(qiáng)片區(qū)開發(fā)，做大新興業(yè)務(wù)，做實(shí)企業(yè)管理，引領(lǐng)全體干部職工，全力推動(dòng)公司各項(xiàng)事業(yè)再攀新高，再添新彩。
責(zé)編：黃予舒
來源：湘江集團(tuán)
